品管七大手法品管新七大手法具体的内容是什么

1、品管新七大手法具体的内容：亲和图（也称KJ法）、关联图、系统图、过程决定计划图（PDPC法）、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种。

2、大手法是指关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。

3、品管七大手法包含：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。

4、“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。

5、QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。旧七种工具是我们本次课程的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。

品管七大手法是什么?

1、品管新七大手法具体的内容：亲和图（也称KJ法）、关联图、系统图、过程决定计划图（PDPC法）、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种。

2、品管新七大手法是指：亲和图（也称KJ法）、关联图、系统图、过程决定计划图（PDPC法）、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种。

3、品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

七大手法是指什么?

1、七大手法是指特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图、IE（工业工程）。七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。

2、七大手法是关系图，系统图法和KJ法，箭头图法和矩阵图法，PAPC法和矩阵数据解析法。

3、“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。